完成率管理

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的中台项目。打开项目管理工具看板，完成率显示 78%，看起来还不错。但当我逐个找开发确认时，发现至少有三个"已完成"的任务…

去年年底复盘时，我把自己负责过和深度参与过的 11 个研发项目数据全部导出来算了一遍，结果很难看：立项时排期承诺的"完成率 100%"，最终真正按原口径交付的只…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的中台重构项目。打开项目管理后台，完成率显示 81%，看上去一切正常；但当我逐个找开发对进度时，发现 12 个任务里有 7 个卡在"…

去年Q3，我给一家做企业服务的公司做进度管理流程诊断。CEO在开场时说了一句让我印象很深的话："我们不是完不成，是每次都差一点。"我调出他们过去6个迭代（Spr…

去年第三季度，我参加了一家约1300人规模科技集团的季度PMO复盘会。会上出现了一个尴尬场面：集团级看板显示整体项目完成率91.3%，但同一周，三个业务线负责人分别汇报了四个&qu…

去年复盘一个预算两千多万的项目群时，我遇到一张让我印象很深的甘特图：系统里导出的整体完成率是 98.6%，而项目实际延期了 47 天，其中 3 个关键里程碑是在原定日期之后才被&q…

去年第四季度，我帮一家做工业 SaaS 的客户做研发效能诊断。他们有 14 个研发小组、约 260 人，项目周报上的平均完成率长期稳定在 87% 左右，看起来相当健康。但同一时期，…