僵尸任务

2023 年 12 月的一个周四晚上，一位做了十一年 PMO 的朋友给我发消息，只问了一句话：「方案取消了，214 条任务我在系统里全部改成已取消，还需要做什么？」我回他：你刚刚完…

我做 PMO 制度评审时有个固定动作：不看立项流程画得多漂亮，先拉一张表，任务库里有多少条"进行中"超过 60 天没有任何状态变更。这个数字比任何流程图都诚实。…

2024 年 3 月，我帮一家 800 人规模的智能硬件公司做研发效能复盘，在做数据清理时发现一个刺眼的数字：整个研发平台里状态为"已挂起"的任务有 137 个…

去年我接手一个 400 人规模研发组织的 PMO 诊断，最先跳出来的不是进度延期，而是一组很怪的数字：项目管理系统里标记为「进行中」的任务有 2140 条，但过去 14 天有实际代…

去年我帮一家 300 人规模的装备制造企业做 PMO 复盘时，翻到一条让我停了很久的记录：一个立项 128 人天的自研排产系统，在第 41 天被管理层叫停，但项目管理平台里的任务卡…

2023 年 9 月，我接手一个跨部门交付项目时做的第一件事，是把看板上所有挂起任务导出来。47 条，平均挂起时长 41 天，最久的一条挂了 214 天。更让我意外的是：其中 11…

2022年秋天，我接手了一个已经跑了11个月的项目。立项预算380万元，我接手时已花掉412万元，交付进度停在63%。真正要命的不是超支，而是这个项目在过去4个月里处于一种&quo…

上个月我把一个 240 人研发组织的工作项数据导出来做了一次统计：停留在"进行中"状态超过 30 天的任务有 312 个，其中 78 个其实早已做完，只是没人把…

上个月我和一位带过 200 多人研发线的项目经理复盘，他给我看了一组很反常识的数字：团队迁移到新的项目管理平台三个月后，任务按时启动率从 61% 掉到了 47%。工具更好了，字段更…

2021 年我接手一个中台项目的执行管理，第一次打开迭代看板时，屏幕上滚着的卡片有 317 张，其中标着“挂起”状态的有 137 张，占比 41%。三个迭代之后，也就是大约 6 周…