优先级裁决
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项目目标目标对齐教程：PMO实操方法，避坑指南
去年 Q3，我接手过一个很典型的项目组合：12 个并行项目，横跨产品、研发、测试、硬件、供应链五个部门，年度战略会定下的核心目标是"把整体交付周期压缩 30%"…
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目标对齐最佳实践：项目经理项目目标实操方法，常见问题
上周三晚上十点，项目群里两位负责人吵了一件事：距上线还有十二天，市场部要求加一个分享裂变入口，研发负责人说排期已经排到上线后第二周。两边都很讲道理，两边都在引用“公司今年的重点目标…
