任务执行阻塞

上周三下午四点，一个私有化部署项目的周会上，我问了一句："这个接口联调任务在架子上卡了 11 天，现在卡在谁那里？"会议室安静了大概八秒。项目经理说在等客户网络…

去年第三季度，我帮一家做企业级 SaaS 的研发团队做交付复盘，翻出他们一个 42 人研发中心的 Jira 数据：整个季度真正"从开始到完成"的任务占比只有 3…

先用一个反常识的结论开场。我在一个约 260 人的研发组织里做过一次阻塞数据复盘：从项目管理平台里把所有被标记为“阻塞”的任务拉出来，一共 1,847 条；但当我们用代码评审时间戳…

去年冬天，我帮一家做工业软件的公司复盘他们一个 6 人前端小队的迭代数据。那是迭代的第 8 天，看板上 14 张卡片停在"进行中"，站会上一问，9 张都有&qu…

2023 年秋天，我在一个 128 人的研发组织里做了一次有点“得罪人”的动作：把过去 6 周所有迭代的站会记录、IM 群聊、工单流转日志翻了一遍，然后人工标出每一个“任务卡住”的…

上周三下午四点，我在一个 180 人研发团队的迭代看板上数了一下：同时挂在“进行中”的任务有 23 个，其中 9 个已经超过 5 天没有任何代码提交记录，6 个的备注里写着“等 X…

去年第四季度，我帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能诊断，第一次把他们的任务看板拉全量数据做阻塞分析，结果有点刺眼：在 1374 个已交付任务里，有 412 个任务在…

去年第三季度，我参与了一家 280 人研发组织的交付流程诊断。团队负责人一开始把"研发效率低"归结为工程师投入不足，但我们拉出 6 周、约 1400 个工作项的…

去年第三季度，我帮一家做企业协作软件的研发团队做交付复盘。他们的迭代准时交付率连续两个季度卡在 60% 左右，管理层以为是排期不合理，结果把过去 8 个迭代的 340 个任务拉出来…

2023年我接手过一个延期两次的项目，复盘时拉出一份完整的时间账：从需求评审通过到上线，一共47个工作日，其中真正有人推进的活跃时间只有18天，剩下29天里，有11天是等接口文档、…