任务依赖关系

上周三晚上十点，一位做智能硬件的研发总监给我发消息：项目又延期了，这次是结构件供应商的问题。我问他，结构件打样这个任务，在你的项目计划里挂了几个前置任务？他沉默了五分钟，回了句&q…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘。他们研发副总给我看了一张排期表，26个任务节点，看起来密密麻麻很专业。但真到执行时，项目还是延期了47天。我把所有任务重新按依赖关…

去年双十一前两周，我负责的一条电商中台迭代差点翻车。原因不是需求变更，也不是技术难题，而是我在排期表里把"订单导出接口完成"和"运营后台导出页面完成&…

去年第四季度，我帮一家两百人规模的SaaS公司做了一次项目交付复盘。三十二个延期项目中，有二十八个在复盘会上被归因为"资源不足"或"需求变更&quot…

去年我接手了一个已经延期六周的银行核心系统改造项目，启动会上项目经理信誓旦旦地展示了一张密密麻麻的甘特图，上面所有任务都"已完成"或"进行中&quot…

去年我接手一个 12 人的产品迭代项目，排期时每个环节都留了缓冲，每个负责人都拍胸脯说"没问题"。结果上线日期还是拖了 11 天。复盘时我把任务清单铺在桌上，一…

2023 年我接手一个覆盖 4 条产品线、11 个研发小组的交付治理项目，第一次翻开甘特图就发现：全图一共 37 条 SS 依赖，其中 21 条没人能说清为什么要连。三个月后项目整…

2023年我接手过一个已经延期六周的企业级数据中台项目，复盘时发现一个让所有人意外的事实：六周延期里，真正因为"某个人没写好代码"导致的延误只有四天，其余三十多…

2021 年我参与一个制造业集团的 ERP 换版复盘，拿到过一张让我印象很深的甘特图：图上 47 条依赖箭头，其中 31 条的起点是同一个任务，“基础资料准备”，责任人栏写着“采购…

去年第四季度，我参与了一个中大型研发组织的流程诊断项目，团队规模在 180 人左右，横跨后端、前端、测试、运维四条线。项目启动第三周，一次版本发布被硬生生拖了 11 天。复盘时我们…