从0到1执行
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开始怎么做?企业管理者最佳实践:任务执行从0到1
周一上午十点的例会上,我把客户续约方案这件事交给了一位入职八个月的骨干,前后讲了大概七分钟:客户是谁、背景是什么、我们要争取什么。他全程点头,最后说了一句"明白"…
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开始怎么做?企业管理者实操方法:任务执行从0到1
“新任务宣布完第二周,我问负责人进度,他说‘在推进’;第三周再问,他说‘遇到点问题’;第四周,他交上来一份我完全不想要的东西。”这是我做管理顾问这些年,听到管理者描述自己项目时最常…