交付物验收

我在项目例会上见过太多次这样的对话：新加入的项目成员被问到"这个模块完成率多少"，他回答"80%"，PM 接着追问"哪几项没完成？…

去年我帮一家做智能硬件的公司复盘一个延期了 11 周的关键交付。月度经营会上，项目经理汇报的进度条一直是绿的，直到客户发函追责，管理层才发现：结构设计模块"完成了 95%…

很多实施团队都遇到过这种诡异局面：项目总进度看起来还算正常，甘特图上大部分条块是绿色，但一到阶段验收就出问题，上游说已经交付，下游说根本没法用；周报上写着"完成 80%&…

去年 Q3，我帮一个 47 人的研发团队做了一次进度管理复盘，翻出了他们连续 6 个迭代的数据。结果挺刺眼的：6 个迭代里有 4 个延期，平均延期 5.2 天，但真正在站会上被提前…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户做PMO体系复盘。他们的项目管理办公室负责人给我看了一份月度进度报告：整体完成率87%，其中研发模块92%，供应链模块78%，结构件模块85%…

去年秋天，我以外部顾问身份旁听了一家年营收约 4 亿元制造企业的项目验收会。项目是"注塑车间设备联网与数据采集系统"，合同金额 186 万元，工期 5 个月，延…

去年第三季度，我帮一家 180 人的 SaaS 公司做研发效能复盘，翻到一份让我印象很深的验收记录。那份记录上只有一行字：「已确认，功能正常。」签字人是技术负责人。三周后这个功能在…

去年年底我帮一家做智能硬件的公司做交付流程诊断，他们的研发总监给我看了一张让人头疼的甘特图：硬件结构设计完成后，后置的模具开发任务已经延误了 11 天，而模具延期又直接导致试产排期…

去年我接手了一个制造业 ERP 实施项目的复盘，项目延期 47 天，验收会上客户方的 IT 总监直接拍了桌子。我本以为问题出在技术难点或需求变更上，结果拉出完整依赖链一看：真正卡住…

我见过太多实施团队把"进度跟踪"做成了"进度表演"。2023年Q3，我参与诊断了一家年营收约12亿的制造企业的ERP实施项目，项目计划上线周…