项目管理

去年我接手了一个已经暂停11周的项目。前任负责人离职，核心成员被抽调到另一个"优先级更高"的项目，代码仓库停在一个半成品分支上，需求文档停留在三个月前的版本。我…

我花了整整三个季度跟踪过一家做智能硬件的研发团队，他们平均每个季度会产生 47 次任务中断，其中只有不到三分之一被成功恢复，其余要么不了了之，要么被重新起盘。最扎心的一组数据是：这…

早上九点打开看板，三个任务卡在同一列：一个等接口文档，一个等客户确认验收口径，一个开发被临时抽去做线上故障。三个都标着"阻塞中"，但处理顺序、处理方式、甚至要不…

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的内部系统迁移项目。翻看项目群聊天记录时发现一个刺眼的事实：过去14天里，关于"接口文档什么时候能给"这件事，被不同的人问…

去年第四季度，我帮一家做企业服务的公司做流程诊断，项目负责人老周给我看了一段他和客户的微信对话。客户问："这个模块到底哪天能交？"老周回："下周三应该…

去年年底，我帮一家做工业软件的公司做项目管理流程诊断。他们的研发负责人给我看了一组数据：一个20人的交付团队，第四季度共创建了487个任务，其中被"重开"过的任…

2024年第三季度，我以外部顾问身份介入了一家SaaS公司的项目收尾工作。他们的核心产品改版方案已经推进了11周，投入了大约340人天，但在一次季度战略会上被管理层直接叫停，不是因…

去年Q3我接手过一个已经延期六周的 SaaS 交付项目，复盘时发现一个触目惊心的数字：项目计划里标注为"进行中"的 47 个任务中，有 19 个实际上已经停摆超…

去年冬天，我接手了一个已经"死"过一次的项目。前一任负责人离职，团队散了三分之二，需求文档停留在四个月前的版本。管理层给我的指令只有一句话："重新跑起…

去年我帮一家做工业设备的公司复盘一个拖了 47 天才交付的项目。项目组所有人都记得延期这件事，却没有任何一条正式记录能说清"延期是谁批的、什么时候批的、原计划哪一天到期&…