项目管理

去年我帮一家做智能硬件的公司做PMO体系复盘，翻完他们近半年的项目周报后，发现一个很典型的数字：研发团队每周提交的任务里有超过四成卡在"待确认"状态，平均停留时…

很多PMO负责人找到我时，问的都不是"验收流程该怎么写"，而是"为什么我们验收制度写了三版，验收会照样开成茶话会"。这个现象我观察了七年，从…

去年年底，我帮一家做工业设备的客户复盘项目延期原因，翻出27个项目的验收记录，发现一个反常识的结果：验收环节耗时最长的项目，返工率反而最高。平均验收周期超过11天的项目，交付后三个…

去年年底，我帮一家做工业设备的中型公司复盘他们全年交付的 47 个项目。验收记录表我一份份翻过去，结论很难看：能完整支撑一次复盘追溯的，只有 9 份，占比不到 20%。剩下的 38…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做PMO流程诊断。访谈进行到第6个项目经理时，对方直接打开邮箱给我看：同一个任务验收提交，被PMO退回了4次。第一次说材料缺测试报告，第二次说…

很多PMO负责人都遇到过同一个尴尬场景：项目验收会上，业务方说"功能都能用，先签字吧"，交付方松一口气，PMO盖了章归档。三个月后系统上线，业务方抱怨&quot…

我见过最贵的一次验收扯皮，代价是 47 万元。那是一家做智能硬件的公司，研发团队在 3 月底完成了嵌入式固件的全部开发任务，项目经理在周报里写了"任务完成率 100%&q…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的客户做PMO流程复盘，翻出他们近半年的验收记录，一共137条任务验收单，其中41条出现过"验收不通过后重新提交"的情况，占比接…

绝大多数任务验收失败的根因，不在验收评审会上,而在验收之前的两到三周。我复盘过公司近三年累计 127 个跨部门交付任务的验收记录，发现一个很反常识的数字：被判定"不通过&…

去年第三季度，我帮一家做企业级 SaaS 的客户复盘他们 PMO 的验收数据：一个季度内，共有 217 个任务被驳回，平均每个任务从"提交验收"到"最…