项目管理

去年第四季度，我参与复盘了一个跨 5 个部门的软硬件联调项目。项目验收台账干净得吓人：整个交付周期里，驳回记录 0 条，验收通过率 100%。项目经理在复盘会上还说了一句&quot…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断，他们的研发总监给我看了一组数据：过去六个月，跨部门任务从"提交待验收"到"最终确认完成&quot…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司复盘他们的季度交付延期问题。研发总监给我看了一张表：37个跨部门任务，标记为"已完成"的有31个，但最终能通过质量验收、真正关…

去年我帮一家做工业物联网的客户做研发效能诊断，他们研发总监给我看了一组数据：过去 12 个月，跨部门任务从"提交"到"最终验收通过"的平均周…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做交付质量复盘，翻出他们一个跨部门项目的数据：整个项目一共关闭了 412 个任务，其中被标记为"验收不通过、退回重做"的有…

去年第三季度，我参与了一家总部在杭州的智能硬件公司的流程审计。这家公司大约 600 人，研发、供应链、质量、市场四个中心分布在杭州、深圳和越南三地。当时他们正为一个问题吵得不可开交…

去年秋天，我帮一家做工业物联网的中型公司梳理研发流程，他们研发副总跟我抱怨了一件事：一个 12 人的跨部门验收小组，在一个季度里因为验收记录的问题，返工了 37 次，其中 21 次…

去年Q3，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。他们的研发总监给我看了一个数字：过去半年，跨部门任务的平均验收周期是6.8天，其中最慢的一次走了23天。更离谱的是，这23天里真正…

去年我参与复盘一个跨部门项目时，看到了一份让人哭笑不得的验收记录：交付方写着"功能已按需求完成，客户确认无误"，需求方写着"基本可用，后续再优化&qu…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司梳理研发交付流程。他们的研发总监跟我说了一句话，让我印象很深：“我们不是交付不出来，是交付出来之后，没人说得清这算不算做完了。”当时他们团队 …