飞飞

周报上写着完成率 96%，交付节点却推迟了 18 天，这是我 2021 年接手某制造企业 PMO 治理时遇到的第一个案子。翻遍 12 个项目的周报，我统计出一个反常识的结果：进度完…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做PMO体系复盘。他们的项目管理办公室主任给我看了一份非常漂亮的周报：整体计划完成率87%，里程碑达成率91%，看起来一切都在掌控之中。但同一…

去年第三季度，我接手了一家做智能硬件的客户，他们的PMO负责人跟我吐槽了一个数字：公司同时在跑23个项目，但过去半年里，只有4个项目按原计划节点交付，延期率超过80%。更让他头疼的…

我在2023年接手过一家做智能硬件的客户，研发团队320人，PMO有5个人。当时他们最头疼的不是项目延期本身，而是每次开经营分析会，三个业务线负责人报上来的进度数据互相打架，A说关…

去年年底，我帮一家约 400 人的智能硬件公司做项目管理复盘。他们的 PMO 负责人给我看了一张表：全公司 27 个在跑项目，其中 19 个在系统里显示"进行中&quot…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司做PMO复盘。他们有17个在研项目，月度经营会上，研发副总问了一句："谁能告诉我，9月份有多少项目是按原计划完成阶段交付的？"…

去年第四季度，我帮一家做工业软件的中型公司做PMO诊断。他们的研发副总给我看了一份周报：三个项目并行，A项目完成率92%，B项目88%，C项目95%。数据漂亮得像一份体检全优报告。…

去年我帮一家做智能硬件的公司做PMO体系复盘，他们的研发副总给我看了一组数据：过去18个月里，公司同时推进的27个项目中，有23个出现过超过两周的延期，但真正因为技术难题卡住的只有…

去年年底，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们当年最惨烈的一个项目，一款旗舰产品的量产导入，原计划6个月，实际拖了11个月。复盘会上发生了很有意思的一幕：硬件负责人说"我们的…

去年年底我帮一家做智能硬件的客户复盘他们全年延期最严重的三个项目，发现一件很讽刺的事：这家公司有PMO、有进度周报、有Jira看板、每周还开进度对齐会，但三个项目的阶段进度表上，硬…