飞飞

取消通知发出去的第 41 分钟，项目群里弹出第一句让我后背发凉的话：“那我们上个月已经交付的那批数据，算谁的？” 那是我第三次被临时指派去执行一个项目的取消动作。前两次我以为“取消…

去年我接手一个 120 人的研发交付团队时，发现任务系统里躺着 347 个"已挂起"的任务，其中最早的一个挂起于 14 个月前，负责人已经离职两轮。更糟的是，这…

过去四年我复盘过三百多个延期案例，最扎眼的发现是：真正因为技术难题走不下去的任务，占比不到两成，剩下八成延期在申请单提交之前就已经注定，只是没人提前说。更反常识的是，我见过审批最严…

任务执行恢复全流程：项目成员最佳实践与一文讲清 去年九月，我辅导过一个 40 人规模的研发团队做交付复盘。他们有一个已经推进到验收阶段的核心项目，因为主开发突然离职，整条任务链断在…

上周我给一家两百多人的硬件公司做流程复盘，项目经理打开看板说"这个项目任务关闭率 96%"，结果我们抽了 20 个已关闭任务逐个核对：4 个没有验收记录，6 个…

我带过一个 14 人的交付团队，2023 年 Q2 做过一次很笨但很有用的统计：把连续 8 周里所有延期的任务翻出来，逐条标注延期原因，一共 217 条。结果让我们所有人都沉默了，…

2023 年我接手过一个已经“暂停”了三周的项目：预算被冻结，管理层在周会上口头通知“先停一停”，但三个开发小组里有两个还在提交代码，测试环境仍在跑自动化回归，产品经理继续写下一期…

去年第三季度，我负责的一个中台项目出了一个不大不小的事故：一条已经标记为"已完成"的支付联调任务被重新打开，负责人换了，但截止时间、关联的上线任务和工时归属都没…

去年第三季度，我帮一个 60 人规模的交付团队做流程体检。打开他们的项目管理工具，状态筛选里躺着一个叫“已挂起”的看板列，里面有 217 张卡片。我随机抽了 50 张逐条看：真正还…

我做过一个被叫停的项目，收尾花了 47 天，比原计划上线周期的一半还长。项目本身只跑了 22 天，也就是说，这个项目"取消"这件事，比项目本身更像一个项目。更刺…