pmbok项目管理知识体系是什么

PMBOK知识管理体系是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。PMBOK（项目管理知识体系）把项目管理从总体上分为5个过程：启动过程、计划过程、实施过程、控制过程、收尾过程。共包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及综合管理。

一、定义

PMBOK知识管理体系是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

二、五个基本过程组

PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动（Initiating）、计划（Planning）、执行（Executing）、监控（Monitoring and Controlling）和收尾（Closing）。

三、九大知识领域

PMBOK的九大知识领域包括：

项目集成管理（Project Integration Management）

项目范围管理（Project Scope Management）

项目时间管理（Project Time Management）

项目费用管理（Project Cost Management）

项目质量管理（Project Quality Management）

项目人力资源管理（Project Human Resource Management）

项目沟通管理（Project Communications Management）

项目风险管理（Project Risk Management）

项目采购管理（ProjectProcurementManagement）

三、多项目管理

项目管理不仅仅是指单一项目管理（Individual Project Management），还包括多项目管理，即：项目群管理（Program Management）和组合项目管理（Portfolio Management）。

四、十大知识领域

1.项目整合管理(以前版本称为项目综合管理，或项目集成管理)，包括6个子过程:制订项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段。

2.项目范围管理，包括6个子过程:规划范围管理;收集需求;定义范围;创建WBS;确认范围;控制范围。

3.项目进度管理，包括7个子过程:规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;控制进度。

4.项目成本管理，包括4个子过程:规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本。

5.项目质量管理，包括3个子过程:规划质量管理;实施质量保证;控制质量。

6.项目人力资源管理，包括4个子过程:规划人力资源管理;组建项目团队;建设项目团队;管理项目团队。

7.项目沟通管理，包括3个子过程:规划沟通管理;管理沟通;控制沟通。

8.项目风险管理，包括6个子过程:规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;控制风险。

9.项目采购管理，包括4个子过程:规划采购管理;实施采购;控制采购;结束采购。

10.干系人管理，包括4个过程:识别干系人;规划干系人管理;管理关系人参与;控制干系人参与。