pmbok项目管理知识体系是什么

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PMBOK知识管理体系是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 指项目管理知识体系的意思,具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。PMBOK(项目管理知识体系)把项目管理从总体上分为5个过程:启动过程、计划过程、实施过程、控制过程、收尾过程。共包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及综合管理。

一、定义

PMBOK知识管理体系是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 指项目管理知识体系的意思,具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

二、五个基本过程组

PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动(Initiating)、计划(Planning)、执行(Executing)、监控(Monitoring and Controlling)和收尾(Closing)。

三、九大知识领域

PMBOK的九大知识领域包括:

项目集成管理(Project Integration Management)

项目范围管理(Project Scope Management)

项目时间管理(Project Time Management)

项目费用管理(Project Cost Management)

项目质量管理(Project Quality Management)

项目人力资源管理(Project Human Resource Management)

项目沟通管理(Project Communications Management)

项目风险管理(Project Risk Management)

项目采购管理(ProjectProcurementManagement)

三、多项目管理

项目管理不仅仅是指单一项目管理(Individual Project Management),还包括多项目管理,即:项目群管理(Program Management)和组合项目管理(Portfolio Management)。

四、十大知识领域

1.项目整合管理(以前版本称为项目综合管理,或项目集成管理),包括6个子过程:制订项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段。

2.项目范围管理,包括6个子过程:规划范围管理;收集需求;定义范围;创建WBS;确认范围;控制范围。

3.项目进度管理,包括7个子过程:规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;控制进度。

4.项目成本管理,包括4个子过程:规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本。

5.项目质量管理,包括3个子过程:规划质量管理;实施质量保证;控制质量。

6.项目人力资源管理,包括4个子过程:规划人力资源管理;组建项目团队;建设项目团队;管理项目团队。

7.项目沟通管理,包括3个子过程:规划沟通管理;管理沟通;控制沟通。

8.项目风险管理,包括6个子过程:规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;控制风险。

9.项目采购管理,包括4个子过程:规划采购管理;实施采购;控制采购;结束采购。

10.干系人管理,包括4个过程:识别干系人;规划干系人管理;管理关系人参与;控制干系人参与。

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