pmp项目管理现在考哪个版本

目前PMP项目管理考试的版本是基于PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第6版。

PMBOK是由全球项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系。每一版的PMBOK都会随着项目管理领域的发展和实践经验的积累而进行更新。第6版于2017年发布，是当前最新的版本，也是考试的依据。

根据第6版的PMBOK，PMP考试会评估考生对各个知识领域和过程组的理解程度，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾等。考试主要涉及项目管理的五个过程组和十个知识领域，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。

因此，如果打算参加PMP项目管理考试，建议参考PMBOK第6版的内容进行备考。可以通过学习PMBOK的知识框架和考试要点，结合实际项目管理经验，进行系统的复习和准备，以提高通过考试的几率。同时，也可以参加相关的培训课程和模拟考试，增加自身的项目管理知识和实操能力。

总之，目前PMP项目管理考试的版本是基于PMBOK第6版，考生需要熟悉并掌握第6版的知识框架和考试要点，才能更好地备考和应对考试。

目前PMP项目管理考试考察的版本是PMBOK 6th Edition。PMBOK（Project Management Body of Knowledge）是项目管理知识体系，被认为是项目管理领域的权威指南，也是PMP考试的主要参考书。第六版于2017年推出，并为2021年11月更新。所以，考PMP时需要掌握PMBOK 6th Edition的内容。

以下是PMBOK 6th Edition的一些重要变化和特点，考生需要注意：

1. 对敏捷方法的增强：第六版加强了对敏捷方法的考察，更加强调敏捷项目管理的重要性。考生需要理解敏捷项目管理的原则和实践，并能够应用到实际项目中。

2. 小组关键能力（Group Cross-Cutting Skills）：第六版引入了小组关键能力的概念，强调团队合作、领导力、决策能力、沟通和人际关系等方面的重要性。

3. 价值驱动的项目管理：第六版强调在项目管理中要关注项目的价值，包括项目交付物的质量和效用。考生需要了解如何制定项目目标，并通过有效的项目管理实现目标。

4. PMI人员培养循环：第六版提出了一个全新的人员培养循环，包括从准备、开发、推动到推广的一整套流程。考生需要了解循环中的每个阶段，并能够应用到实际项目中。

5. 知识区域的调整：第六版对PMBOK的知识区域进行了一些调整，将原来的10个知识领域合并为了5个过程组和10个知识领域。考生需要了解每个知识领域的内容和相互关系。

总之，考PMP需要掌握PMBOK 6th Edition的内容，特别要关注敏捷方法和小组关键能力的方面。此外，考生还应注重实践经验的积累，将书本知识与实际项目管理相结合，以更好地应对考试和实际项目管理的挑战。

当前PMP项目管理考试的版本是PMBOK（项目管理知识体系指南）第六版。

PMBOK是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发布的项目管理知识体系指南，旨在为项目管理实践提供一个通用的框架。PMBOK提供了项目管理的最佳实践，概述了项目管理过程、工具和技术。

PMP考试是PMI认可的项目管理职业资格认证考试，被广泛认可和采用。考试内容主要基于PMBOK指南，并根据最新的项目管理实践进行更新和调整。

PMBOK第六版发布于2017年，自2018年3月26日起，PMP考试开始使用第六版作为考试内容。第六版相较于第五版进行了一些重大改变和更新，主要包括：

1. 知识领域的显著变化：第六版增加了一个新的知识领域——项目管理知识与做出决策的社会和环境责任。这个新的知识领域强调了项目经理在决策过程中需要考虑到社会和环境的因素。

2. 过程组的调整：第六版对过程组进行了细微的调整和合并。原来的五个过程组被合并为四个：启动、规划、执行和监控、收尾。

3. 知识领域的名称调整：第六版对一些知识领域的名称进行了调整，以更准确地反映其所涉及的范围。

4. 术语和定义的更新：第六版对一些术语和定义进行了更新和修订。

参加PMP考试时，考生需要掌握PMBOK第六版的内容，并且熟悉其中的过程组、知识领域和各个过程的输入、输出和工具与技术。考生可以通过自学、培训班、考试模拟等方式来备考。

需要注意的是，PMP考试的内容和参考资料是有时效性的，随着项目管理实践的发展和PMBOK指南的更新，考试内容也会随之变化。因此，参加考试的考生应及时了解和掌握最新的考试内容。