下列哪个不是项目管理部分

在项目管理中的五个主要过程组中，下列选项中不属于项目管理部分的是“组织管理过程组”。

项目管理的五个主要过程组包括：
1. 启动过程组：确定项目的目标和目标，并明确项目的范围；
2. 规划过程组：制定项目的详细计划，包括时间、成本、范围、质量等方面的计划；
3. 执行过程组：实施项目计划，管理项目资源和沟通，进行项目进度控制；
4. 监控过程组：监测项目进展，识别问题和风险，并采取相应的措施进行调整；
5. 收尾过程组：结束项目并进行总结，评估项目的成果和收益。

而组织管理属于项目整体管理的一部分，主要涉及项目团队的组织架构、沟通流程、决策权利等。它主要为保证项目的有效运行和项目团队的合作效率提供支持，但并不是项目管理过程的一部分。组织管理过程组通常是由组织的高层管理人员负责。

项目管理部分主要是指启动、规划、执行、监控和收尾过程组，它们是整个项目管理过程的核心部分，确保项目能够按照预期的目标和标准进行实施。

1. 项目计划和控制
2. 项目资源管理
3. 项目风险管理
4. 项目财务管理
5. 项目人力资源管理

1、项目目标的确定
2、项目范围的定义
3、项目资源的分配
4、项目风险的评估与管理
5、项目进度的控制和调整
6、项目沟通与沟通管理
7、项目团队的建设和管理
8、项目质量的控制和保证

其中，项目管理部分不包括项目质量的控制和保证。