软考中级项目管理都考什么

软考中级项目管理考试主要包括以下内容：

1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、特点及原则，项目生命周期管理，项目干系人管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理等。

2. 项目整体管理：包括项目整体规划与控制、项目组织与沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。

3. 项目进度管理：包括项目进度计划、进度控制、项目进度效果评估等。

4. 项目成本管理：包括项目成本规划、成本控制、项目成本效果评估等。

5. 项目质量管理：包括项目质量规划、质量控制、质量保证、质量审核等。

6. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、沟通执行、沟通监督与控制等。

7. 项目干系人管理：包括干系人识别和分析、干系人计划与管理、干系人参与与支持等。

8. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别与分析、风险应对与控制等。

此外，对于软考中级项目管理考试还会涉及到实际案例分析、项目的实施与监控等方面的内容。考生需要了解和掌握项目管理的理论知识、方法和工具，并能在实际项目中运用。同时，还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。

软考中级项目管理考试主要考核以下几个方面的内容：

1. 项目管理基础知识：包括项目管理的概念、原则和基本流程，项目组织结构、角色和职责等基础知识。考生需要了解项目生命周期、项目立项和启动、项目规划、项目执行、项目控制和监督、项目收尾等各个阶段的管理要点。

2. 项目整体管理：包括项目目标、范围和需求管理、项目时间和进度管理、项目成本管理、项目质量管理等整体方面的内容。考生需要掌握有效的项目计划编制方法、项目范围和需求的管理技巧、项目进度和时间控制的方法、项目成本估算和控制的技术、项目质量管理的要点等。

3. 项目风险管理：包括风险识别、风险分析、风险应对和控制等方面的内容。考生需要了解风险管理的基本概念和方法，掌握项目风险评估和分析的技巧，能够制定风险应对和控制策略。

4. 项目资源管理：包括项目组织资源管理、项目沟通和协调管理、项目采购和合同管理等方面的内容。考生需要了解项目资源管理的原则和方法，掌握项目组织和沟通技巧，具备项目采购和合同管理的知识和技能。

5. 项目信息管理：包括项目信息收集、分析和传递等方面的内容。考生需要了解项目信息的收集和分析方法，掌握项目信息传递和沟通技巧。

此外，软考中级项目管理考试还会涉及一些案例分析和解决问题的能力。考生需要具备分析和解决实际项目管理问题的能力，能够运用项目管理理论和方法解决实际问题。

软考中级项目管理考试内容主要包括以下几个方面：

一、项目管理基础知识：包括项目管理的定义、特点、阶段、生命周期；项目干系人管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理等。

二、项目管理技术：包括项目整体管理、项目需求管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理及应急管理、项目采购管理等。

三、项目管理实践：包括项目立项、项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等。

四、项目管理工具与技术：包括项目管理软件的使用、项目网络计划图、PERT/CPM技术、项目管理的模型和方法论等。

五、项目组织与管理：包括项目组织结构、角色和职责的划分，团队管理、项目冲突处理等。

六、项目管理伦理和专业行为：包括项目管理的道德规范、职业操守等。

七、其他相关知识：如项目经济评估、项目报表和文件管理、项目质量审核等。

在考试中，通常采用单项选择题、多项选择题、判断题、问答题等形式进行考核。需要考生具备扎实的项目管理知识、熟练掌握项目管理工具与技术、具备一定的项目管理实践经验以及良好的分析和解决问题的能力。

为了备考项目管理考试，考生可以参考相关教材和参考书籍，进行系统的学习和复习。同时，也可以参加培训班和模拟考试，提高自己的应试能力。在考前，要进行有针对性的复习和练习，熟悉考试内容和形式，做好时间规划和策略安排，保持良好的心态和状态，以获取更好的考试成绩。