敏捷DoD是什么

Z, ZLW 1年前 2626

敏捷DoD即Definition of Done，译为完成定义，是用于把控研发质量的第二道门。它是需求准出的标准，通常呈现为一份清单形式的简短文档，定义了用户故事被视为「完成」所需要达到的最低验收条件。DoD也是验收标准，它是Story开发完成后，确保可以交付使用验收标准。

1、DoD 是什么

DoD = Definition of Done，译为完成定义，是用于把控研发质量的第二道门。它是需求准出的标准，通常呈现为一份清单形式的简短文档，定义了用户故事被视为「完成」所需要达到的最低验收条件，常由产品负责人 PO 和开发团队共同协商决定。DoD也是验收标准，它是Story开发完成后，确保可以交付使用验收标准，包括AC、测试、bugfix、部署等条目，所以DoD标准的目标只有一个：是否可以交付使用（ship it）。

2、DoD 的价值

DoD 通过建立通用的标准，确保团队每位成员对价值增量的完成具有相同的理解，避免了团队内外潜在的认知偏差；同时，清单内容还能提升团队的信息透明度，辅助工作点数的评估和计划制定，推进故事的完成。

3、DoD 的内容范围

Brian Will 指出 DoD 通常会说明以下内容：

用户故事所处的操作环境和集成级别（哪个特定版本的 Linux、Android、iOS 或浏览器）？
需要输出什么级别的文档（自动生成的 Javadoc，还是完整的终端用户手册）？
有什么质量期望（用于演示的基本功能，还是功能完整且健壮的应用程序）？
有什么安全期望（无需安全审查，还是需要从代码审查、代码扫描到网络安全配置等各方面都要进行安全审查）？
有什么可扩展性期望（用于演示的 10 个并发，还是扩展至10 万个并发用户）？

4、DoD 的不同维度

Scrum 联盟按照需求的不同层次，将 DoD 分成三种级别：用户故事DoD、冲刺DoD 和发布DoD。

用户故事DoD

也称功能/需求DoD。它声明了故事可交付的底线，即用户故事应完成哪些事情才可以被判定为开发完成，达到可交付的标准。用户故事DoD 的制定可以从以下两方面考虑：

用户故事的描述及拆解符合 INVEST；
用户故事有验收标准，即 Acceptance Criteria。

冲刺DoD

或迭代DoD，定义了每个 Sprint 需要完成哪些事情，其输出才是可交付的。通常包含以下内容：

所有代码通过静态检测，严重问题都已修改；
所有新增代码都经过 Code Review；
所有完成的用户故事都通过测试；
所有完成的用户故事得到 PO 的验证。

发布DoD

发布DoD 定义了增量交付的最低要求，可以参考以下内容辅助制定。

完成发布规划所要求的必须具备的需求；
至少完成一次全量回归测试；
符合质量标准 (Quality Gate)，譬如所有等级为 1、2 的缺陷均已修复，3、4 级缺陷不超过 10 个；
有发布通知，即 Release Notes；
有用户手册；
产品相关文档已全部更新；
代码已部署到发布服务器上，并冒烟通过；
原始需求提交人完成 UAT；
对运维、市场、客服的新功能培训已完成。

此外，在子任务层面，敏捷团队也可以通过开发任务DoD 更好地规范任务完成，比如：

代码已经提交到 Git；
代码通过单元测试；
代码经过 Code Review；
代码通过集成测试。

5、DoD要回答的问题

技术规范（代码评审、压力测试、编码规范）
运行环境兼容性，例如Linux系统要求，Andriod/IOS/Browser版本兼容性
自动生成API文档，手动更新用户手册
验收目标（试用/演示/正式投入市场）
安全性
并发规模

6、DoD 的参考例子

代码已完成（所有代办事项已经完成编码）
代码已注释、已提交，版本库当前版本能正常运行
结对检视已完成（或者采用结对编程），代码符合开发标准
构建没有错误
单元测试全部通过
部署到测试环境并通过系统测试
通过 UAT（用户验收测试）并签字确认符合需求
任何编译/部署/配置变化都已实现/记录/沟通
相关文档/图表已完成或已更新
任务剩余的小时数已设置为 0，任务已关闭