项目需求怎么写

六六 TOP1 37

项目需求的编写包括:1、阐述;2、满足协同人员;3、“阐述”与“满足协同人员”间的关系。其中,阐述即为说明要开发的产品是什么。此处的“是什么”区别于产品说明文档,产品说明文档类似于商品说明书,用于告知使用者产品该怎么使用。

1、阐述

即为说明要开发的产品是什么。此处的“是什么”区别于产品说明文档,产品说明文档类似于商品说明书,用于告知使用者我的产品该怎么使用。

而此处的“是什么”是告知该产品的相关人员,该产品有哪些功能,这个功能要怎么呈现,该怎么实现。具体包含以下几个方面:

为什么要做这个产品:

该产品是来自哪里的需求,是内部版本迭代优化、Bug修复、新增功能点,还是来自业务部门的需求,或者来自用户的反馈需求。必须交代清楚做该产品的项目背景,一方面有利于开发人员更好的了解整体项目,从而更顺利地制定项目计划、项目进度、项目达成;另一方面,产品开发完成后存档的文档,有助于后续对该产品的复盘、版本迭代,Bug问题溯源,甚至对出现人员异动时,有助于接盘人员快速了解项目,熟悉产品整体的前因后果。

该产品要解决哪些冲突:

需求来自于用户的冲突,用户在使用中遇到了什么困难、疑惑、焦虑等不可调和的问题等待被解决。在与用户开展调研、访谈等沟通时,充分了解用户的冲突,及急需解决的痛点,有助于产品经理在产品规划阶段,更精准地把握好方向,做出更符合用户诉求的产品。

该产品实现了哪些目的:

任何产品的实现,不仅仅要满足用户的需求,更要在解决冲突时达成更多的目的。而这个目的分为物质层面和精神层面两个维度。

2、满足协同人员

即该需求文档是给哪些协同人员看的。此处的“协同人员”不仅仅是开发人员,而是产品从交付原型至最终上线,过程中所涉及的所有参与者。列出系统要求或属性。需求的重要元素之一是系统需求,或者产品将如何与工作站或网络的给定系统交互。

这些协同人员基于各自岗位和职责,对需求文档的要求也是不一样的,这是所有产品经理在编写需求文档时应尤为注意的点。

3、“阐述”与“满足协同人员”间的关系

凡事的存在,皆存在因果。满足协同人员,此为因,而为了满足协同人员,输出的需求文档,即为果。因果之间互相作用,促成了产品最终的交付及上线。需求文档中解释限制或约束将有助于进一步指导那些从事软件或 IT 产品工作的人。

4、考虑任何接口要求

界面要求是本文档的重要组成部分,因为它们决定了最终用户将如何查看产品。它们通常对产品的用户友好性产生至关重要的影响。
识别配色方案、命令按钮要求和成功界面的任何其他部分。
在列出接口要求时,请记住将用于开发项目或产品的编程工具。这将为开发人员和其他人提供更多指导。确定成本和调度等参数。这些实际考虑也应该是需求文档的一部分。

回复

我来回复
  • 暂无回复内容

联系我们
关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部