组织分解结构是什么

六六 TOP1 47

组织分解结构是项目组织结构图的一种非凡形式,描述负责每个项目活动的具体组织单元,它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。组织分解结果不是按照项目可交付成果的分解而组织的,而是按照组织内现有的部门、单位和团队而组织的

一、定义

组织分解结构是项目组织结构图的一种非凡形式,描述负责每个项目活动的具体组织单元,它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。

OBS是项目管理中由WBS演化而来的一种方法。它是一个在组织范围内分解各层次人员的方法。

OBS不等同于企业内的组织分解体系,比如一名财务管理人员虽然处于比较低的组织体系层次,但他/她可能需要了解全局的信息,因此就可能需要处于较高的OBS层次上。另外,OBS还包括各项目参与方的组织,甚至可以扩展到各“项目利益利害关系者(Project Stakeholders)”。

二、分解方法

组织分解结构的分解方法与WBS类似。二者的区别在于,前者不是按照项目可交付成果的分解而组织的,而是按照组织内现有的部门、单位和团队而组织的,把项目活动和工作分列在现有各部门下。这样,相关部门只需找到自己在其中的位置,就可洞悉承担的所有职责。

工作分解结构(WBS)在实际应用中,针对分解的对象不同派生出下列分解结构:

PBS(产品分解结构);

OBS(组织分解结构);

RBS(资源分解结构);

DBS (文档分解结构)等。

阅读推荐:

国内外最顶级的十款项目管理软件盘点

回复

我来回复
  • 暂无回复内容

联系我们
关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部