什么是项目活动排序

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活动排序指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。在按照逻辑关系安排计划活动顺序时,可考虑适当的紧前关系。项目活动排序所需的信息包括项目活动清单及其支持细节等。述项目活动顺序关系的方法和工具主要有顺序图法、箭线图法。

一、定义

活动排序指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。在按照逻辑关系安排计划活动顺序时,可考虑适当的紧前关系,亦可加入适当的时间提前与滞后量,只有这样在以后才能制定出符合实际和可以实现的项目进度表。

所谓项目活动排序,就是根据项目活动间的依存关系以及各种其他依据,通过反复优化编制出项目活动顺序的项目时间管理工作。识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系,并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。

为了制定科学合理的项目进度计划,人们必须科学合理地安排好项目各项活动的先后顺序,并据此确定项目的路径以及由这些项目路径所构成的项目活动网络,这都属于项目活动排序。

二、项目活动排序所需的信息

1、项目活动清单及其支持细节;活动排序过程

2、项目产出物描述;

3、项目活动之间的必然依存关系;

4、项目活动之间的人为依存关系;

5、项目活动的外部依存关系;

6、项目的里程碑事件。

三、项目活动排序的工具与方法

编排和描述项目活动顺序关系的方法和工具主要有:

1、顺序图法(Precedence Diagramming Method,PDM)

顺序图法也叫单节点网络图法(AON, Activity on Node),它用单个节点(方框)表示一项活动,用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。

2、箭线图法(Arrow Diagram Method,ADM)

这也是一种描述项目活动顺序的网络图方法。这一方法用箭线代表活动,而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。

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