什么是项目活动排序

活动排序指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。在按照逻辑关系安排计划活动顺序时，可考虑适当的紧前关系。项目活动排序所需的信息包括项目活动清单及其支持细节等。述项目活动顺序关系的方法和工具主要有顺序图法、箭线图法。

一、定义

活动排序指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。在按照逻辑关系安排计划活动顺序时，可考虑适当的紧前关系，亦可加入适当的时间提前与滞后量，只有这样在以后才能制定出符合实际和可以实现的项目进度表。

所谓项目活动排序，就是根据项目活动间的依存关系以及各种其他依据，通过反复优化编制出项目活动顺序的项目时间管理工作。识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。

为了制定科学合理的项目进度计划，人们必须科学合理地安排好项目各项活动的先后顺序，并据此确定项目的路径以及由这些项目路径所构成的项目活动网络，这都属于项目活动排序。

二、项目活动排序所需的信息

1、项目活动清单及其支持细节；活动排序过程

2、项目产出物描述；

3、项目活动之间的必然依存关系；

4、项目活动之间的人为依存关系；

5、项目活动的外部依存关系；

6、项目的里程碑事件。

三、项目活动排序的工具与方法

编排和描述项目活动顺序关系的方法和工具主要有：

1、顺序图法（Precedence Diagramming Method，PDM）

顺序图法也叫单节点网络图法（AON, Activity on Node），它用单个节点（方框）表示一项活动，用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。

2、箭线图法（Arrow Diagram Method，ADM)

这也是一种描述项目活动顺序的网络图方法。这一方法用箭线代表活动，而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。

阅读推荐：

国内外最拔尖的十款项目管理软件盘点