识别相关方是什么

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识别相关方是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。其内容包括:项目管理计划组件、项目文件示例、项目管理计划更新、项目文件更新。

一、定义

识别相关方是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用是,使项目团队能够建立对每个相关方或相关方群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

二、内容

项目管理计划组件

可用作本过程输入的项目管理计划组件包括(但不限于):

沟通管理计划;

相关方参与计划。

项目文件示例

可用作本过程输入的项目文件包括(但不限于):

变更日志;

问题日志;

需求文件。

项目管理计划更新

可在本过程更新的项目管理计划组件包括(但不限于):

需求管理计划;

沟通管理计划;

风险管理计划;

相关方参与计划。

项目文件更新

可在本过程更新的项目文件包括(但不限于):

假设日志;

问题日志;

风险登记册。

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