识别相关方是什么

识别相关方是定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。其内容包括：项目管理计划组件、项目文件示例、项目管理计划更新、项目文件更新。

一、定义

识别相关方是定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个相关方或相关方群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

二、内容

项目管理计划组件

可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：

沟通管理计划；

相关方参与计划。

项目文件示例

可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：

变更日志；

问题日志；

需求文件。

项目管理计划更新

可在本过程更新的项目管理计划组件包括（但不限于）：

需求管理计划；

沟通管理计划；

风险管理计划；

相关方参与计划。

项目文件更新

可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）：

假设日志；

问题日志；

风险登记册。

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