Scrum的几个主要会议是什么
Scrum的几个主要会议是：1、计划会议；2、每日站会；3、评审会议；4、回顾会议。其中，在计划会议中针对要做的工作制订计划。这份工作计划是由整个团队共同协作完成的。计划会议是限时的，以一个月的Sprint来说，最长为8个小时。
1、计划会议
在计划会议中针对要做的工作制订计划。这份工作计划是由整个团队共同协作完成的。计划会议是限时的，以一个月的Sprint来说，最长为8个小时。对于较短的Sprint，会议时间通常会缩短。每个参会者都应理解会议的目的，团队需遵守时间盒的规则。计划会议回答以下问题: 接下来的交付的增量中要包含什么内容? 要如何完成交付增量所需的工作?
2、每日站会
每日站会是开发团队的一个以15分钟为限的事件。每日站会在每一天都可以举行。在站会上，开发团队为接下来的24个小时的工作制订计划。通过检视上次站会以来的工作和预测即将到来的工作以优化团队协作。站会可以在同一时间同一地点举行，以便降低复杂性。所有团队成员站在看板前，团队成员按照下面的结构做简单的陈述:
昨天，我做了什么；
今天，我准备做什么；
是否有任何障碍阻碍我目标的达成；
3、评审会议
评审会议在Sprint即将结束时举行，用以检视所交付的产品增量并按需调整产品待办列表。在Sprint评审会议中，Scrum团队和利益相关者协同讨论在这次Sprint中所完成的工作。根据完成情况和Sprint期间产品待办列表的变化，所有参会人员协同讨论接下来可能要做的事情。这是一个非正式会议，并不是一个进度汇报会议，演示增量的目的是获取反馈并促进合作。对于长度为一个月的Sprint来说，评审会议时间最长不超过４ 个小时。对于较短的Sprint来说，会议时间通常会缩短。会议主持者要确保会议举行，要求每个参会者都明白会议的目的，并且教导每位参会者遵守时间盒的规则。
4、回顾会议
回顾会议发生在评审会议结束之后，下个Sprint计划会议开始之前。对于长度为一个月的Sprint来说，回顾会议时间最长不超过３ 个小时，主要用来总结经验教训，提炼优异实践。在Sprint回顾会议结束时，Scrum团队应该明确在接下来的Sprint中需要实施的改进。
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