什么样的人不适合带销售团队

销售这份工作跟其他工作有很大的差别，销售这份工作并不是付出了就有收获，有时候盲目的付出，也得不到任何收获，想要做好销售工作，想要带领好销售团队，掌握方法才是最重要的。我们都知道销售团队里面各式各样的人都有，有的是销售精英，有的人做了很多年销售，业绩依然很差，因此，想要带领好销售团队，就要充分了解销售人员的优势和缺点，这样才能打造强劲的销售团队。接下来就跟小编一起看看哪种不适合带领销售团队。

销售团队交给什么人带领，直接影响到企业的销售业绩，如果销售团队的管理者，没有合理分配客户资源，给团队传递负能量，只会抱怨团队，那么，这种管理者就会导致整个销售团队四分五裂，员工也会不断流失，这将会给公司造成巨大损失，因此，当我们看到管理者有以下特点的时候，那么，他就不适合带领销售团队。

1、容易满足，没有野心的人

相信很多人做销售的原因，是因为这份工作能够通过自己的努力，在短时间内获得高薪报酬，因此，作为销售团队的管理者，必须要有对未来的规划，不断进取的野心，这样才能带领整个销售团队做出更好的业绩。如果团队管理者是个安于现状，容易满足的人，那么，他不仅不适合带领销售团队，他还不适合销售这份工作。

2、心胸狭隘、自私的人

作为销售团队的领导者，一定要首先为自己的团队考虑，格局要大，要把自己的利益放在团队利益后面。如果心胸狭隘，只考虑自己的业绩，不管整个销售团队，这种人就算短时间内能获得成功，也没办法走的长远，更没办法赢得员工的尊重。

3、喜欢抱怨的人

销售这门职业，本身就是压力较大的职业，在工作过程中，销售人员随时会遇到客户刁难的情况，这个时候，作为销售团队的领导者，要给整个销售团队传递正能量，鼓励整个团队的员工，定期举办团建等活动，这样才是正确的做法，只会抱怨，传递负能量的人，也会把坏情绪传递给整个团队。

4、轻易放弃的人

销售行业更新换代很快，很多时候是因为人们没办法坚持下去，面对如此高压工作，大部分人选择了退出的想法。如果销售团队的领导是个轻易放弃，没有恒心的人，这种人更不可能带领团队走向成功。

总之，销售是一门需要策略和智慧的职业，并不是所有人都能做好销售这份工作的。想要带领好销售团队，销售管理者可以借助相关的工具，像crm客户关系管理系统，这个系统能够帮助销售人员管理客户信息，还能分析客户的喜好，对于整个销售团队的帮助是非常大的。