什么是二八定律

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早在20世纪初,意大利经济学家巴莱多从大量的事例中发现了二八定律,如今被广泛地运用在社会学及管理学之中,也对大家的自身发展带来了极为重要的现实意义。通过二八定律,学会避免将时间和精力花费在一些琐事上,抓住最核心的部分,从而带动其他方面的发展。本文将阐述二八定律的具体含义,为大家的工作带来启示。

一、二八定律的含义

所谓二八定律简单来说就是对“世界上80%的财富,被掌握在20%的人手中”这一现象的描述,最早是由经济学家巴莱多所发现的。他认为,在任何情况下,重要的东西只占据其中的20%,而剩下的80%都属于次要的。生活中二八定律几乎无处不在,一个人不可能在任何事情上都面面俱到,与其捡了芝麻丢了西瓜,还不如进行重点突破。将80%的资源用在能够起作用的20%的关键效益上,从而带动剩下80%空间的发展。

二、二八定律的分类

1、贵宾法则。一家企业80%的利益都来自于20%的客户,这一部分客户就是贵宾。如果能够按照这一法则将这部分客户进行分类,为他们提供更加优质的服务,对于企业今后的发展必然有益。

2、品牌法则。企业中20%的品牌占据了80%的市场份额,企业可利用好这一品牌法则,将自己经营的重心集中到这20%的品牌业务中来,采取战略性的倾斜措施,先取得重点突破,再带动其他方向全面发展,取得整体性的进步。

3、决策定律。大家在完成工作时,往往80%的劳动成果都来自于20%的付出,而一个小小的决策、投入,就可以产生大的结果和产出。而往往付出了80%的努力,与最终的成果却关系不大。这一定律虽然看似违背了常理,但实际上在工作中相当普遍。

4、营销定律。在市场中,企业80%的利润往往只来源于20%的产品或客户,在各个方面都展现出了不平衡的关系。多数常常只能造成少量的影响,而少数却能够带来更加重要的影响。

如今,二八定律在各个行业中都是备受推崇的,它所提倡的是一种有所为、有所不为的经营策略,帮助企业找准重心,得到更快更好的发展。企业不需要平均地来分析和看待问题,那种渴望鱼和熊掌兼得的理念势必会将企业的资源加以稀释,分散精力的同时也会导致在市场竞争中元气大伤,是一种分散精力的做法,是企业经营管理中需要去注意的。

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