销售主管、销售经理岗位职责

在销售的过程中可以分为不同的岗位，最为常见的就是普通的销售人员，销售人员必须要不断提升自己的业绩，才能获得更多的收入，除了销售人员以外，还有销售主管和销售经理。销售主管和销售经理的主要工作并不是销售产品，而是针对销售产品制定相应的策略，及时调整销售政策等。

销售主管的岗位职责

1、拥有相关的销售业务经验，而且能够掌握大部分销售技巧，对公司的产品有全面的了解，对行业客户群体画像有深入的了解，能够有效掌握客户的心理。

2、拥有丰富的业务管理经验，能够不断采用多样的手段分解销售目标，并对员工进行激励，或者帮助员工完成销售目标等，可以有效完成公司的每月基本业务。

3、具备一定的领导能力，能够通过价值观传播等手段打造整体的公司团队文化，让团队产生一种向上的凝聚力，形成一个统一的整体。

4、拥有一定的政策调整的眼光，可以准确的预判市场发展的基本趋势是什么，还能够准确的了解业务模式的最新变化，能够根据市场需求的变化及时调整公司的销售策略，让销售人员能够以更为精准的方式获得客户的信任。

销售经理的岗位职责

1、通过各种潜在的渠道寻找相应的客户资源，并初步和客户进行接触，了解客户的潜在需求是什么，向客户及时推荐相应的产品或公司服务。

2、不断跟进客户，在跟进的过程中，让客户对公司的产品产生更多的熟悉感和信任感，从而能够不断促进客户的成交。

3、在和客户每一次沟通的时候，都应当将相关的内容及时记录下来，在后期可以直接对客户进行回访，总结相应的销售经验。

4、协助客户完成购买的一系列操作，并且在客户成交之后能够进行答疑和提供售后等相关服务，维护客户关系，为后续二次成交做准备。

不管是销售经理还是销售主管，他们都有各自的工作岗位和工作任务，如果他们每个人都能够尽职尽责完成每个月的工作目标，那么公司的业绩一定不会特别差的。所以销售人员和销售管理者都是公司的灵魂所在，如果公司想要获得长远的发展，必须要从销售人员入手不断进行激励。