Spc的前期准备包括什么
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Spc的前期准备包括：1、理清实施SPC的总体思路；2、质量技术层面；3、质量管理层面。其中，理清实施SPC的总体思路指SPC其字面意思是统计过程控制，换言之，是以统计技术方法来控制过程。
1、理清实施SPC的总体思路
在讨论实施SPC软件具体应做什么准备工作之前，先理清实施SPC的总体思路。SPC其字面意思是统计过程控制，换言之，是以统计技术方法来控制过程。其核心理论就是利用控制图中的围绕中心线的上下3-sigma界限，来经济的识别过程是否有异常原因而引起的波动。Donald J. Wheeler 在Understanding StatisticalProcess Control 中描述，控制图的思维逻辑如下：
在TS16949 SPC手册中，SPC实施的具体步骤说得非常明确，分为以下三步：
名列前茅步：收集数据并作图。
第二步：设定控制限，识别特殊原因并采取措施。
第三步：分析与改进，确定普通原因变差的大小，并采取措施，减小变差。
针对以上SPC理论思维逻辑与实施步骤，再来思考究竟实施SPC应做些什么准备工作。
SPC是用统计方法来控制过程，企业在实施SPC之前，需检讨各项质量管理体制是否完善，是否有良好的按章办事的习惯。这是SPC实施的管理环境需要。
2、质量技术层面：
1. 人员培训，与质量相关的人员均有具有SPC理念与意识。
2. 关键控制点的识别，需要控制什么质量特性或过程参数，这些参数是针对什么产品或者什么过程。
3. 制定测量方法及选取合适的测量仪器，并正确评价测量系统。
4. 制定出合理的抽样计划，将相关信息标准化到检验计划中。
5. 制定初步的反应计划。
3、质量管理层面：
1. 规范的质量管理制度是实施SPC的有力保证。
2. 强调全员参与。
3. 合适的人力物力资源配备。
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