Spc的前期准备包括什么

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Spc的前期准备包括:1、理清实施SPC的总体思路;2、质量技术层面;3、质量管理层面。其中,理清实施SPC的总体思路指SPC其字面意思是统计过程控制,换言之,是以统计技术方法来控制过程。

1、理清实施SPC的总体思路

在讨论实施SPC软件具体应做什么准备工作之前,先理清实施SPC的总体思路。SPC其字面意思是统计过程控制,换言之,是以统计技术方法来控制过程。其核心理论就是利用控制图中的围绕中心线的上下3-sigma界限,来经济的识别过程是否有异常原因而引起的波动。Donald J. Wheeler 在Understanding StatisticalProcess Control 中描述,控制图的思维逻辑如下:

在TS16949 SPC手册中,SPC实施的具体步骤说得非常明确,分为以下三步:

第一步:收集数据并作图。

第二步:设定控制限,识别特殊原因并采取措施。

第三步:分析与改进,确定普通原因变差的大小,并采取措施,减小变差。

针对以上SPC理论思维逻辑与实施步骤,再来思考究竟实施SPC应做些什么准备工作。

SPC是用统计方法来控制过程,企业在实施SPC之前,需检讨各项质量管理体制是否完善,是否有良好的按章办事的习惯。这是SPC实施的管理环境需要。

2、质量技术层面

1. 人员培训,与质量相关的人员均有具有SPC理念与意识。

2. 关键控制点的识别,需要控制什么质量特性或过程参数,这些参数是针对什么产品或者什么过程。

3. 制定测量方法及选取合适的测量仪器,并正确评价测量系统。

4. 制定出合理的抽样计划,将相关信息标准化到检验计划中。

5. 制定初步的反应计划。

3、质量管理层面

1. 规范的质量管理制度是实施SPC的有力保证。

2. 强调全员参与。

3. 合适的人力物力资源配备。

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