用于估算成本过程的数据分析技术有哪些

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用于估算成本过程的数据分析技术有:1、备选方案分析;2、储备分析;3、质量成本。其中,备选方案分析是一种对已识别的可选方案进行评估的技术,用来决定选择哪种方案或使用何种方法来执行项目工作。

1、备选方案分析

备选方案分析是一种对已识别的可选方案进行评估的技术,用来决定选择哪种

方案或使用何种方法来执行项目工作。例如评估购买和制造可交付成果分别对成本、进度、资源和质量的影响。

2、储备分析

为应对成本的不确定性,成本估算中可以包括应急储备(有时称为“应急费用”)。

应急储备是包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已识别的风险;应急储备还通常是预算的一部分,用来应对那些会影响项目的“已知 — 未知”风险。例如,可以预知有些项目可交付成果需要返工,却不知道返工的工作量是多少。可以预留应急储备来应对这些未知数量的返工工作。

小至某个具体活动,大到整个项目,任何层级都可有其应急储备。应急储备可取成本估算值的某一百分比、某个固定值,或者通过定量分析来确定;

而随着项目信息越来越明确,可以动用、减少或取消应急储备。应该在成本文件中清楚地列出应急储备。应急储备是成本基准的一部分,也是项目整体资金需求的一部分。

3、质量成本

在估算时,可能要用到关于质量成本的各种假设,这包括对以下情况进行评估:是为达到要求而增加投入,还是承担不符合要求而造成的成本;是寻求短期成本

降低,还是承担产品生命周期后期频繁出现问题的后果。

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