定义范围的输出有哪些

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定义范围的输出有:1、项目范围说明书;2、项目文件更新。其中,项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。它记录了整个范围,包括项目和产品范围;详细描述了项目的可交付成果等。

1、项目范围说明书

项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。它记录了整个

范围,包括项目和产品范围;详细描述了项目的可交付成果;还代表项目相关方之间就项目范围所

达成的共识。为便于管理相关方的期望,项目范围说明书可明确指出哪些工作不属于本项目范围。

项目范围说明书使项目团队能进行更详细的规划,在执行过程中指导项目团队的工作,并为评价变更请求或额外工作是否超过项目边界提供基准。

项目范围说明书描述要做和不要做的工作的详细程度,决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度。详细的项目范围说明书包括以下内容(可能直接列出或参引其他文件):

产品范围描述。逐步细化在项目章程和需求文件中所述的产品、服务或成果的特征。

可交付成果。为完成某一过程、阶段或项目而必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力,可交付成果也包括各种辅助成果,如项目管理报告和文件。对可交付成果的描述可略可详。

验收标准。可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。

项目的除外责任。识别排除在项目之外的内容。明确说明哪些内容不属于项目范围,有助于管理相关方的期望及减少范围蔓延。

虽然项目章程和项目范围说明书的内容存在一定程度的重叠,但它们的详细程度完全不同。项目章程包含高层级的信息,而项目范围说明书则是对范围组成部分的详细描述,这些组成部分需要在项目过程中渐进明细。

2、项目文件更新

可在本过程更新的项目文件包括(但不限于):

假设日志。随同本过程识别出更多的假设条件或制约因素而更新假设日志。

需求文件。可以通过增加或修改需求而更新需求文件。

需求跟踪矩阵。应该随同需求文件的更新而更新需求跟踪矩阵。

相关方登记册。如果在本过程中收集到了现有或新相关方的更多信息,则记录

到相关方登记册中。

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