互联网创业团队常用项目模版参考
如今互联网创业大潮依旧火热滔天，梦想总是要有的，万一实现了呢？（此处省略一万字～@=_=@～ ）
YC也出品了一系列创业课程，目的是教给所有想创业的人该如何创业。
一个互联网创业团队，不仅要关注方向与团队，不仅要有高执行力，也要有好的工具利器。工欲善其事，必先利其器也。
本帖旨在提供一些互联网初创团队使用Worktile的一些常用模版参考，而且比较侧重于项目流程性质。当然仅供参考，最好还是从自身实质情况着手打造适合自身的项目流程。
1、互联网创业团队
新建团队，将团队成员添加进来，并新建一系列相关项目。
收集器——》讨论待定——》版本2.0计划——》版本2.1计划——》版本2.2计划
收件箱——》进行中——》待发布——》已发布9/26——》已发布9/4
产品Roadmap请参考Worktile公开项目Worktile Roadmap。这个项目不仅仅是向用户公布我们近期的产品计划，也同时给用户提供了另一个互动渠道。
要做——》待做——》已完成
收件箱——》研发中——》待测试——》待发布——》已发布
每一次版本迭代完，可以将完成的任务归档。这样又可以开始下一版本的迭代。
如果有时候bug特别多，可以单独新添加一个［bug］任务列表；如果有时候有一些任务不是目前要做的，可以添加一个［研究性任务］任务列表，分配一些需要时间思考的研究性任务。
收件箱——》列入计划/搁置/讨论待定——》解决中
当一个反馈解决后，可以完成该任务并归档。
一般情况，最好定期清理用户的反馈。
6、市场运营
更多：
#1楼 @Samye: 不要哈，可以往外推推
希望各位提供更多更多的模板