在线和响应

1. 在岗时间必须登录WT系统，APP或PC都可以

2. 在岗时间，要求1小时内必须对新分配自己的或@自己的任务进行响应

3. 使用自己的真人头像，可以美颜或PS

任务创建

1. 任务只能分配给一个人，分配人也是任务的负责人，允许多人关注任务

2. 所有开发任务创建时，必须设置开发部负责人、相关测试和产品经理关注；其他任务，必须设置部门领导关注

3. 任务必须有标题、标签、正文、计划完成日期，正文中要有清晰的描述

4. 所有执行中的任务，创建时必须设置一个靠谱的计划完成日期

5. 开发任务的颗粒度适中，以一个人为执行单位，单个任务的最大执行周期不能超过1周，建议在1-2天左右；执行周期超过1周的必须拆分

任务评审

所有新任务或变更计划，都需要上级负责人进行复核

修改、评论和转移

1. 执行中任务的计划日期如果到了且还没做完，必须在过期前及时变更为新的计划日期，且必须填写变更具体原因

2. 任务完成后，必须做评论小结、修改状态、转移队列或归档，以便告知关注人

3. 任务有问题需要沟通，在评论中沟通并@相关人员

4. 只有任务的分配人，有权转移队列、变更状态或更改分配人

5. 队列中最上面的任务优先级最高，请自上而下顺序执行

列表说明

1. “需求-未启动”：产品狗请自行创建任务，启动后转移到右侧列表，不做的先评论后归档

2. “产品-执行中”：产品狗请处理自己的任务，完成后转移到右侧列表

3. “开发-未启动”：当前没任务的程序猿，请在此处找分给自己的活儿，启动后转移到右侧列表

4. “开发-执行中”：程序猿处理自己的任务，完成后转移到右侧列表

5. “测试-执行中“：测试攻城狮请在此找活儿，通过后转移到右侧列表，未通过的转移到左侧列表，并填写问题原因

6. “完成-待发版”：产品狗在此验收并评论，支持人员参照内容做培训和通知，测试人员发版完成的转移到右侧列表

7. “完成-已上线”：正式发版后，测试和产品在正式版参照检查并评论，确认无误后测试人员归档

每日总结

“XX-执行中”的任务，任务分配人，每天必须通过评论进行当日小结，包括完成情况和问题

纠纷仲裁

1. 以WT中的沟通记录为参考依据仲裁，责任视情况而定

2. WT无沟通的，任务负责人（分配人）全责

违规处罚

不定期检查，未按规定执行者，每发现一处记1分，1分=10元钱，累计的奖金，用于团建或给积分最少的人发奖，大家努力吧！