已经深度使用和设置过项目，公司收集的一些对“项目”的开发建议：

1）可以对项目设置要不要一开始就把负责人默认为自己

2）状态流程中，一些人物的field属性，可以设置为“自己” （报表里面可以设置为“自己”但是任务流程中没有理由不可以

3）可以显示所有子需求到页面中 - 这个测试了今早好像可以了

4）组件管里-》视图设置-》希望可以给排序两个选项（因为之后任务或者需求多了以后很乱。。）。 同样的，希望”设置查询条件里面”可以AND和OR并用

5）添加“可计算属性”calculated fields。这个感觉长远来说还是比较重要的。

6) 更远一点的话，一些field属性可以触发提醒。比如说进行中+急+更新时间》10天的，提醒下等

Bug提交 1）数据管理 - “颜色模式”不显示，我看了html前段代码应该是没有做

2) 数据管理 - “允许在项目中编辑" 这个好像只有在7。0发布的前几天可以勉强工作，后来到现在一直是无法编辑的

3) 微信服务 好像一直都不行 一年了。。

4) 微博服务 7天有点短。。

长远功能建议： 1）审批通过后，可以自动创建”任务模板“ - 如订购机票审批，那通过了就系统自动创建一个任务给财务部来订购机票等

2）”任务模板“ - 可以建立一些已经有默认数值的任务（比如默认了负责人，需要完成时间，描述标题等），然后可以通过审批或者子任务等方法来触发

3）审批提醒，多久后没有审批应该有一个审批提醒的。。。这个还是挺重要的吧

其他功能的建议： 1）简报可以多人审批，现在只能一个人。。大公司就不太好用了

2）简报可以设置为需要审批(同意不同意的），现在不同意情况下做统计也是算提交成功的。。

3）投票，不能复制以往投票，有些重复投票就每次要从新来过

4）目标，多一些模板吧 或者干货 因为毕竟普及OKR知识的不多，但是我看到你们有线下活动，希望能来光广州

一些小小建议，本身自己从事了十几年的saas，就建议稍微多了点吧。 现在使用这个软件觉得不错 但是就是有点地方还是差了一点，现在功能很强大了，但是如果能完善起来就能全部连起来，像齿轮一样能动起来的的感觉了。

谢谢哈