WIP控制

我在过去六年里参与过四次研发交付体系的改造，覆盖的团队规模从 8 人到 300 人不等。第一次改造时，我把全部精力压在“提升任务完成率”这件事上，半年后完成率从 68% 涨到了 9…

2024 年 9 月，我接手一个已经"看起来很正常"的交付项目：周报绿灯、燃尽图平滑、团队每天加班到十点。但当我第一次把工作项按"承诺完成日 vs 实…