PMO入门

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们连续三个版本延期的问题。项目经理坚持说"每个任务都排了工期，SF（Schedule Forecast，进度预测）每周都在更新…

去年下半年，我以PMO顾问的身份，介入了一家做智能硬件的中型公司的项目复盘。当时他们有一个"新品量产上市"的项目，比原计划晚了整整六周。老板非常恼火，因为市场部…

我带过三个 PMO 团队，踩过最狠的一次坑是在 2021 年。当时一个 80 人的研发中心要求"每日站会汇报进展"，执行两周后数据是这样的：早会平均时长 47 …

进度日志这件事，我在过去八年里见过两种极端：一种是项目经理每天花两小时写一份"完美"的进度日志，结果团队没人看，最后变成交差文档；另一种是团队压根不写日志，全靠…

我在做 PMO 咨询的第三年，遇到过一个特别典型的场景：一家 400 人的软硬件混合组织，每周五下午两点，项目经理们准时把进度表交上来，格式整齐、颜色丰富、百分比精确到小数点后一位…

我见过太多 PMO 新人栽在“完成率”上。上周一个学员给我看他的进度周报：项目 A 完成率 85%，项目 B 完成率 92%，领导当场反问一句“那到底能不能按期上线”，他答不上来。…

我带过一个十几人的PMO小组，也在制造业研发体系和互联网中台团队里都做过项目跟进。这些年被问得最多的问题不是怎么排计划、怎么写WBS，而是"我催了，没人理，怎么办&quo…

去年 11 月，我给一家年营收 40 多亿的制造企业做项目管理平台落地辅导。会议室白板上，IT 总监画了两个方块，一个写着"新 MES 上线"，一个写着&quo…

一个真实案例：为什么调整一个任务，整个排期全崩了 去年下半年，我帮一家做企业 SaaS 的客户做 PMO 流程诊断。他们研发团队 120 人左右，项目也不算复杂，但有个诡异的现象：…

2023 年下半年，我帮一家做智能硬件的客户做 PMO 复盘。翻他们项目管理平台的 12 个月历史数据时，一个数字让我停了很久：被标记为"已完成"的任务里，有 …