Epic风险指标

Epic流程看起来只是把多个需求装进一个大需求，真正的风险却常常藏在“装进去以后”：目标没有量化、跨团队依赖没有负责人、拆分后的交付物无法独立验收，最后团队按时关闭了Epic，用户…

Epic评审会上，最危险的一句话往往不是“需求还没想好”，而是“这个需求已经拆成故事，应该没问题了”。故事数量增加不等于风险下降：如果目标没有基线、跨团队依赖没有责任人、验收口径仍…