Capacity 容量管理
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Capacity实操方法:项目负责人提升资源负载效率的落地方案方法与模板
项目计划里写着“开发团队容量 40 人天”,两周后却有 17 人天的工作没有完成;负责人复盘时发现,团队并非能力不足,而是容量把会议、线上故障、跨项目支持和临时评审都当成了可用工时…
项目计划里写着“开发团队容量 40 人天”,两周后却有 17 人天的工作没有完成;负责人复盘时发现,团队并非能力不足,而是容量把会议、线上故障、跨项目支持和临时评审都当成了可用工时…