验收条件

去年第四季度，我帮一家约180人的企业服务公司做研发效能复盘。三个迭代里，有27个任务在两个迭代之间"原地打转"，既没被关闭，也没被推进。我原以为是执行层懈怠，…

我做过一次不太严谨但足够说明问题的统计：在我参与过的三个产品团队里，产品经理每周花在"把任务说清楚并确保有人认领"上的时间，平均是 6.5 小时，占有效工作时间…

一个 62 人的研发项目集，2,347 条处于「进行中」状态的工作项，迭代延期率 41%，这是我 2023 年接手一个项目集时看到的真实场面。更棘手的地方在于，团队并不觉得自己混乱…

我在 2023 年接过一个 14 人的研发团队，接手那天项目管理工具上的整体完成度显示 78%，燃尽图和理想线几乎贴在一起，周会上没有任何人报风险。三周后这个版本延期 26 天，最…