首次验收通过率

去年第三季度，我帮一家两百多人的 SaaS 公司做研发效能诊断。CTO 给我看了一组数据：Jira 里标记为"已完成"的任务有 1847 个，但质量部门统计的线…

去年我帮一家做智能硬件的客户做研发效能复盘时，发现一个反常识的数据：他们迭代周期从三周压缩到两周后，交付准时率不升反降，从 81% 掉到了 63%。团队加班更多了，但管理者在验收环…

任务验收返工率超过30%的团队，通常不是执行力问题，而是验收标准在任务开始前就没有被真正定义清楚。我见过一个60人的研发团队，上线前三个月平均返工率达到38%，每次返工平均消耗2.…

2023 年 Q4，我接手的一个 140 人实施交付团队，同时有 37 个项目卡在验收环节。内部统计的客户签署平均耗时是 23.4 天，而项目经理反馈的「实际验收工作量」只有 4 …

我统计过自己团队过去一年 412 个已结需求的验收记录：从开发标记“提测完成”到产品经理点击“验收通过”，平均耗时 4.7 天。但真正让我在复盘会上沉默的，是拆解后的数字，这 4.…

2023 年 4 月，我带的一个 6 周迭代，交付日期比计划晚了 19 天。复盘会上所有人的第一反应都是“开发排期太乐观了”，直到我把任务列表按创建时间重新排序拉出来看：这 19 …

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的数据中台项目。翻看任务记录时发现一件反常识的事：真正因为技术难题卡住的任务只有3个，而因为验收标准说不清、返工来回拉扯导致的延期，占了总延期…