风险登记模板

不少实施团队的 Sprint 看板看起来很忙：任务不断进入进行中，站会每天开，迭代结束时却仍有关键配置、数据迁移或验收事项没有完成。问题往往不是团队“不够敏捷”，而是把风险控制误解…

Sprint 里最危险的风险，往往不是“突然冒出来”的技术故障，而是团队早已看见、却一直没有人负责处理的依赖项：测试环境迟迟未就绪、接口口径尚未确认、关键审批人排期不明。PMO 如…

去年我帮一家 300 人规模的 B 端公司做研发效能诊断，产品线负责人给我看了一张表：季度内 47 个产品任务，按时交付 19 个，延期超过两周的 11 个。他的判断是"…