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成功标准管理指南:项目经理如何做好项目目标,风险控制全流程
去年秋天,我陪一个客户做项目复盘。这个项目的验收报告上写着"按期交付、预算结余3%",客户方CIO也签了字。但半年后我们回访时发现,系统日活只有立项时承诺的六分…
1小时前
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