风险升级路径

• 项目管理

  开始怎么做？实施团队风险控制：任务执行从0到1

  去年我接手过一个挺尴尬的复盘：一个 12 人的项目组，启动会开得非常漂亮，目标、里程碑、分工都写在白板上，大家拍了照，散了会。三周后项目延期，延期原因列出来一共 7 条，其中 5 …

  1小时前