预算变更

预算调整最容易失控的时刻，往往不是项目超支，而是团队先把新增费用记进表格，过了几周才发现没人说得清：这笔钱是范围变化、效率损失，还是原预算漏算。预算调整实操方法的关键，不是把数字改…

预算调整最容易失控的时刻，往往不是项目超支，而是团队把“预计要多花钱”直接写成“申请增加预算”。我处理预算变更时，第一步通常不是改数字，而是追问三件事：原预算基于什么假设、假设何时…