项目进度失真

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  催办落地方案：PMO开展任务提醒的风险控制案例解析

  2023年我接手一个跨部门交付项目时，做过一件自认为很负责的事：把项目里所有逾期任务拉成一张表，每天早上9点准时在群里@责任人，连续做了三周。结果是第18天，一位研发组长在群里回了…

  1小时前