项目计划基准

项目甘特图最常见的失效方式，不是没人画，而是画完之后没人知道该在什么时候、按什么口径更新。任务负责人把预计完成日一推，项目经理却看不出原承诺、延期原因和下游影响；周会上大家对着颜色…

甘特图时间轴最常见的失败，不是日期画错了，而是日期看起来很完整，项目却仍在等待审批、资源和前置任务。企业管理者要做好甘特图，不能从选颜色或拖动条形图开始，而应先讲清楚任务如何产生、…

甘特图里最容易误导实施团队的，不是排期不准，而是“计划结束日期被改成了最新预测日期”，结果任务看起来仍然按时，原来的延期却再也找不回来。要让甘特图反映实际进度，必须把计划、实际和预…