项目角色与职责

项目资源表里写着“设计师已分配”，不代表设计师真的有时间；任务负责人写着“项目经理”，也不代表这个人有权调动团队。资源管理真正容易失控的地方，不是人数算错，而是角色、责任、决策权和…

资源管理中最容易被忽略的，不是“谁有空”，而是“谁对什么结果负责”。我见过一种典型失控：项目排期看起来每个人都被分配了任务，到了关键节点，设计等产品确认、开发等接口、测试等环境，项…