项目规划协同

去年 11 月，我帮一家 400 人规模的 SaaS 公司做项目复盘。项目横跨 6 个团队、3 条业务线，原计划 90 天上线，实际用了 136 天。复盘会上我只问了一个问题：这个…

2023年我以外部PMO顾问的身份，介入过一家年营收约12亿元的装备制造企业的交付项目群。启动会上5个部门负责人都在计划书上签了字，进度基线也在系统里正式发布。三个月后复盘，里程碑…