项目经理任务管理

去年下半年我接手一个 180 人的研发组织做流程梳理，第一个月做了一件很笨的事：把过去八周所有延期超过三天的任务全部拉出来，逐条追它到底卡在哪一步。结果相当反常识，真正因为技术方案…

2022 年我接手一个 43 人的跨端研发项目，接手当天任务看板上挂着 312 张“进行中”的卡片，而项目两周后就要上线。我做的第一件事不是重新排期，而是统计这 312 张卡片里有…