项目管理落地

去年第四季度，我以外部顾问的身份介入了一家做汽车零部件的中型制造企业。他们的研发副总给我看了一段聊天记录：一个新型号从立项到量产，原本计划78天完成，实际拖到121天。延期43天里…

如果你在团队里带过跨部门项目，大概率遇到过这种场景：排期表上每个任务都写得清清楚楚，责任人、截止日期一应俱全，但项目还是延期了。复盘的时候大家面面相觑，最后归因于"沟通不…