项目管理制度设计

人力资源计划工作量教程真正难的，不是把“需要多少人”填进表格，而是把项目经理的制度设计工作拆成可核算、可验证、能随着项目变化而调整的工作包。我的经验是，很多企业把项目经理工作量低估…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司梳理交付流程时，发现一个扎心的现象：他们的硬件团队和嵌入式软件团队之间，有整整 11 天的项目延期，既不是技术难题，也不是人手不够，而是软件团…

项目计划做得很漂亮，执行起来还是失控，这是我在过去十年里被企业管理者问到最多的问题。它听起来像执行问题，但真正的原因通常不在执行层，而在制度层。一份项目规划的存活周期往往只有两周，…