项目目标设定

去年第四季度，我以外部顾问的身份参与了一家年营收约 12 亿元的制造业企业的项目复盘会。会议原定两小时，最后开了四个半小时。争议的焦点不是项目延期了三个月，也不是预算超了 18%，…

我带过的一个项目，曾经在季度评审会上被管理层连问三个问题就卡住了：“目标达成率 92% 是怎么算出来的？”“上个月你说是 78%，为什么这个月变成 92%？”“如果按你们现在的口径…

三年前我在一家做供应链 SaaS 的公司带过一个从 0 到 1 的项目。立项评审那天我准备了 27 页胶片，功能架构、交互流程、竞品分析都齐了，唯独"项目目标"…

我见过太多项目死在“成功”这两个字上。功能上线了，群里一片庆祝，三个月后复盘，业务方说“好像没什么变化”，数据同学说“指标确实涨了，但跟这个需求关系不大”，研发说“需求都做完了，验…

判断一个目标是否合格的三个硬标准 我现在带新人，会让他们先用三句话自检自己写的目标，任何一句答不上来就得重写。 能不能否决需求？如果目标是"提升下单转化率"，那…