项目目标数据分析

去年冬天，我参加了一个 ERP 实施项目的月度评审会。会议室里投着 32 页周报：燃尽图、缺陷趋势、工时投入、风险清单、红黄绿灯一应俱全。当客户方 CIO 问出那句“按现在的节奏，…

我接手过一个已经跑了 11 个月的中大型交付项目，团队 120 多人，横跨 5 个部门。项目周报每周三准时发出，一页一页往下翻有 32 个指标，进度、成本、质量、人力、风险全都有。…

去年年底，我坐在一场持续了四十分钟的验收会里。项目按时上线，预算没有超支，测试用例通过率 98%，项目经理把这三个数字投在屏幕上，语气里带着松了一口气的轻松。业务负责人沉默了一会儿…